名正方能言顺6大方面分析LED企业品牌的重要性

    LED企业无论大小，都有自己的品牌。企业的品牌犹如做人的名分和尊严。企业没有品牌，就好像自己没有名分，名不正则言不顺。维护企业的品牌，就好像维护自己在LED行业立足的尊严。

    经过2015这一年来激烈的LED市场竞争，我们更加认识到了LED品牌战略的作用和重要性。中国LED品牌的发展是个过程，品牌价值小、实力弱、管理乱、发展慢、存在时间短等状况切实存在，需要的是仔细探寻原因，并寻求问题解决之道。经过分析中国LED企业多年来的发展历史，我们发现LED品牌战略建设的经验有以下6个方面。

    从OEM到OBM的品牌路径缺失

    中国LED以OEM起家，行业不乏全球知名品牌的OEM制造商，它们在多年发展中积聚了雄厚的生产制造能力，但是也面临着如何突破低利润发展模式转入创新发展模式的问题。有效创建自有品牌，提高品牌价值，提升产品利润空间，拓展产品销售渠道和市场份额，获得更大的成长空间，这已成为诸多LED企业的战略选择。但是，不少中国LED企业依然难以突破OEM制造商的价值定位。由于缺乏科学的品牌管理策略和方法，许多LED企业以广告宣传和活动公关为核心思路创建品牌，尽管付出高额广告费用和代价，创建自有品牌的道路依然艰难。企业在探索创建自有品牌的有效路径和创新品牌价值成长模式的路途中，依然面临不少困境。

    从“盲从”到“差异”的品牌定位缺失

    采用“单一品牌”（企业品牌即产品品牌）模式的LED企业：每个企业的产品都有其独有品牌，但相当多LED企业的产品品牌没有深层、明确、具体的内涵，品牌形象苍白、无个性，无法使目标客户在接触品牌时产生应有的联想。国内LED企业仅仅把品牌