角色之变：新型专业镇如何走向世界？

　　 中山，一座绿树掩映、活力四射的城市，如今正在演绎着全新的经济故事。

　　一年前，以有着近30年扎实基础的专业镇经济为依托，承载着产业新梦想的“新型专业镇”战略，开始渗透入中山转型升级的各个细节，凤凰涅槃式的变革序幕由此拉开。

　　链接国际创新元素、壮大新支柱产业，这一年间，一支更符合现代产业格局的专业镇舰队正蓬勃成长；打破区域同构困窘、重构创新发展轴，这一年里，一幅更加壮阔的产业版图正日渐清晰。从生产衣帽鞋袜到精通“上天入海”，从专注加工出口到试水“资本输出”，专业镇的世界正在发生翻天覆地的改变，世界的专业镇正在这片创新创业热土加快崛起。

　　昔日，以镇区起家，中山“小镇快跑”的模式成为中国改革开放的经典样本；而今，以镇区开局，中山正发力“质量经济”，力争成为中国经济转型升级宏大叙事中的最新注解。

　　从即日起，将推出“以‘镇的世界’迈向‘世界的镇’——中山新型专业镇战略”周年考系列报道，深入中山专业镇转型第一现场，聚焦正在涌现的新动力、新路径和新模式。敬请垂注。

　　前两年刚通过资本并购实现对全球五大规划设计公司之一贝尔高林的控股，棕榈股份今年又将产业链触及生态城镇领域，与和君资本成立产业基金，成功收购国内VR娱乐领军企业乐客40%的股权；上市后迅速以1.8亿元投资参股开发晶照明，引入中高端LED器件，近日木林森再度宣布将联合国际资本IDG竞购世界巨头欧司朗的照明资产……

　　构建更高水平的“双向开放”新格局之下，越来越多的中山企业开始把贸易投资的目光转向境外。中山市商务局和金融局的统计数据也印证了这一点——去年，中山新增境外投资项目28宗，中方协议投资金额4.1亿美元，同比增长200%。而截至今年4月，中山在境外上市的企业达到11家，直接融资额达96亿元。

　　日渐频繁的资产重组与资本并购背后，是中山制造从买设备提效率到买技术购股权的产业布局逻辑——破解赚取“剪刀差”的低附加值生产模式，逐渐在全球经济竞争中掌握话语权，并通过国际扩张抢占技术高地延伸产业链，构建一个更为广泛的利益共同体。

　　而这，正是中山新型专业镇参与全球竞争的核心战略。

　　A.突围线路图

　　从人口红利到效率优势

　　小榄镇三卓照明有限公司（以下简称“三卓照明”）的生产车间内，新的“生产组合”正井然有序地工作着。自从2台机器人和若干机械部件组成的自动化生产线代替了原有的人工生产，现在只需要1名工人简单地操作，与机器臂协调配合，3秒就能把七八个零部件组装成一盏M216射灯。射灯在机器臂的抓取下，可逐步实现老化试验、自动化包装等工序。

　　“仅组装这个工序，原来一盏射灯就要3人1组，花费20秒完成，相当于近20个人力。”在广东硕泰智能装备有限公司（以下简称“硕泰智能”）总经理张帆看来，该公司为三卓照明“机器换人”提供的智能改造方案，既轻松实现了效率提升，亦为企业创新驱动提供了原动力。而通过与中山共同搭建市智能制造公共服务平台，中山众多企业成功对接了欧姆龙、库卡等国际智能制造先进资源。

　　在相距小榄镇10余分钟车程的古镇镇，中山龙头灯饰企业华艺灯饰同样早早启动了提质增效的变革：投入1000多万元购买的意大利进口全自动折弯设备，使其产品的精准度达到误差50微米以下；投入的一系列全自动制模设备，助其打造行业领先模具产品；投入2000多万元建设的灯具检测实验室，更是成为中山企业中为数不多的国家级实验室。

　　“今年的出口订单同比去年增加了，现在每年出口都至少有4000万美元，这也是我们近年来通过技术升级提高产品质量的结果。”华艺灯饰车间负责人的说法，代表了中山市古镇镇大多数灯饰企业的发展现状：古镇灯饰产业在今年第一季度逆势而上，灯饰业总产值29.8亿元，同比增长8.64%。

　　“人口红利”在中山专业镇经济近30年的高速增长中，曾发挥了重要作用。而当经济发展进入一个新节点，劳动生产率的提升已经成为转变经济增长方式、释放经济增长潜力的关键。

　　基于专业镇经济发展起来的中山制造企业，显然也意识到这个问题。自中山新型专业镇战略实施以来，越来越多像华艺灯饰和硕泰智能这样的创新外溢型企业在中山涌现，其背后的产业转型突破线路图也日渐清晰——通过投资设备与技术改造实现生产效率的提升，再以优质的技术共性反哺产业集群、链接全球创新资源。

　　从人口红利到效率优势，破解“剪刀差”的增长模式实现传统产业生态重构，中山的产业集群效率也实现了提升，并在全球产业链中日渐拥有话语权。

　　B.价值链重构

　　从商品输出到资本输出

　　5月底，飞利浦照明深圳工厂关闭的消息在业界传得沸沸扬扬。同一时期，木林森股份有限公司（以下简称“木林森”）悄然发布公告宣布，将与国际资本IDG形成竞标联合体，收购德国巨头欧司朗的照明资产。

　　去年的最后一天，棕榈园林股份有限公司（以下简称“棕榈股份”）对外宣布已完成对贝尔高林50%股权收购。至此，棕榈股份持有贝尔高林80%股份以及汇锋（香港）有限公司100%股份。

　　快速融入全球产业链中的中山民企，已经不满足于商品输出的简单布局，而是希望以资本输出占据技术、人才等创新资源。从优质商品输出走向资本输出，逐渐以此进行技术对接和产业链延伸，也已经成为中山新型专业镇参与全球经济竞争的核心战略。

　　木林森执行总经理林纪良认为，若完成竞购，拥有全球知名品牌和覆盖150个国家销售渠道的欧司朗，将为处于快速规模化扩张的木林森提供很好的“出海口”。借此扩张自身的海外照明业务，木林森的产业链也将进一步延伸至LED产业下游照明市场，终端营销市场尤其是欧美区域则将得以完善。

　　而贝尔高林作为泛规划业务的整合平台，棕榈股份正是看中了其拥有强大的品牌和景观规划能力、遍布全球的分支网络和项目经验，通过并购或其他方式相结合，可迅速在“一带一路”沿线国家实现布局，抢占市场先机。进入2016年以来，棕榈股份还出资2000万元与其他公司联合成立VR产业的投资基金公司，出资1000万元收购了乐客VR40%的股权。

　　棕榈股份投资者关系高级经理郑浩表示，棕榈股份过去30年在生态环境营造上的优势，将成为该公司生态城镇建设端的核心能力。通过并购延伸产业链，棕榈股份未来转型的重点则指向建设、运营和内容为一体的生态城镇全产业链运营商。

　　招商银行高级投资顾问沈飞认为，中山上市公司进行并购重组，更多的还是以此进行产业升级。通过定向增发、收购并购进行资产重组后，企业以实现行业整合的目的。

　　如果说，产品价值链在发达国家和发展中国家间的垂直分工，曾经是基于土地、劳动力等生产资源的比较优势所形成的；那么，积极探索商品输出到资本输出的中山专业镇，正显示出劳动力市场共享、投入产出关联、知识外溢等马歇尔外部性所产生的规模经济，在经济全球化的条件下不断焕发出强大的生命力。

　　C.利益体共筑

　　从“单车道”到“双跑道”

　　在尼日利亚西南的奥贡州奥威威地区，毗邻西非最大城市拉各斯，中山市华旺实业投资有限公司早早布局投资成立了尼日利亚中尼包装工业园，投资总额达1600万美元，总规划面积达1250公亩。

　　站在全新的经济版图上谋篇布局，中山众多企业逐渐调整了“出海”的定位，从对外开放的“单车道”走向内外兼顾的“双跑道”，与国际合作伙伴共同构筑利益共同体。

　　中山市商务局数据显示，2015年中山对外投资规模保持快速增长，新增境外投资项目28宗，中方协议投资金额4.1亿美元，同比增长2倍。在对非投资、贸易合作中，仅仅在尼日利亚的投资额就达8442万美元。中山市富诚工业投资有限公司、中山市华旺实业投资有限公司等7家中山企业，共投资成立中富国际投资有限公司、中尼包装工业园有限公司等8个项目。

　　在2016年的政府工作报告