不知不觉已是2017年底,时间把我们打的措手不及。有些产品还没研发出来,有些业绩还没达标,2017就这样过去了。不过回首2017年,LED行业于扩产声中悄然长出了很多新的“嫩芽”……
近两年,中国企业的市场份额正在不断挤压日韩欧美,通用照明行业正处于市场集中度提升周期。同时,包括小间距、智能照明等多个细分市场迎来爆发期。
此外,近两年LED市场挑战也从未停止,洗牌、整合、资本仍将是未来三年的产业主旋律。专注、细分、跨界,即是LED企业的出路选择,也是挑战。
从传统照明时代到LED时代,一直以来产业规模在过去几年并没有取得突破。这主要是基于过去的LED增长更多基于替换市场。
过去几年
LED照明的发展阶段,更多的还是在Retrofit(替换)和Intergrated(灯具)的阶段,替换式的光源和一体化的灯具,这两个是主流的市场。
当然,有更多的创新,跟各式各样的建筑材料结合在一起。从03年发展到现在,户外景观亮化LED和所有的建筑材料、各式各样的新型材料的结合,已经为整个景观亮化市场带来了很多改变。未来,室内家居、商业照明还有更多更好的机会。
但这样的局面,正在被打破。这背后除了政策红利逐渐从中上游向下游转移,更多是全球照明产业格局的重塑。相比传统照明,
LED照明的竞争无疑将更得益于供应链的深度整合。
如果说,过去的十年是LED行业依靠价格和冲量模式带动产业洗牌,那么随着市场集中度的提升,如何快速扩大垂直整合“生态链”将成为重要方向,也将成为企业拉开与竞争对手差距的重要手段。
未来,随着LED技术不断进步以及下游应用领域逐渐扩大,特别是
LED照明市场的快速发展,拉动整个LED行业出现加速增长势头。技术升级、成本下降、功耗降低以及产业政策推动下等加速LED普及,带动LED产业链整体发展。
那么,深度整合期的企业如何战略定位?国际企业与本土企业竞争的焦点是什么?谁将取得最后的胜利?
原标题 深度整合期的企业如何战略定位?国际企业与本土企业竞争的焦点是什么?