2014年欧普灯饰净利润达2800多万元,2015年雷士家居冲刺10个亿,2016年木林森灯饰要从0做到10亿,飞利浦灯饰要增长3亿,飞雕灯饰要从3亿增加到10亿……
2015年照明渠道品牌累计增加了20多亿的花灯销售额,也就意味着要倒闭100家2000万规模的灯饰企业。大家板着手指头算算,要倒闭多少家?又要“飞起来”多少OEM厂家?当灯饰企业被迫退出江湖时,品牌巨头正在开庆功会!
事实上,早在前几年照明品牌就开始进军灯饰领域,但一直不被业内人士所看好,其原因在于照明与灯饰虽属于灯具范畴,但二者的供应链、生产设计、营销推广乃至售后服务都有着不同的基因。这使得照明巨头进军花灯,更像是在玩“生意”,即利用渠道和品牌资源,通过整合灯饰产品去占领市场,因而产品很多是OEM而非自制。那么既然照明巨头受限于自身“规模化统一”的体制,很难与灯饰个性化进行匹配,为何在这一两年对灯饰企业会有如此大冲击呢?
当一个时代进入到讲究产品规模、市场规模和品牌知名度时,那么大品牌就会迎来它爆发期,中小品牌则变得越来越难生存。所谓时势造英雄!“英雄”的产生要看所处的时代,而今天正是品牌的时代。
在上游厂家层面,经过