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2015/06/18

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中国LED企业如何重构世界观?

  全球化,就是世界观的竞争。中国的企业家若只有民族观而无世界观,中国企业无法全球化,即使通过资金硬实力收购了世界品牌,也终将难以长久为继。在经济全球化趋势下,以智能化、“互联网+”为主的新工业革命来势汹汹,中国LED企业如何重构世界观?

  6月8日,在长运通&士兰明芯之夜——中国LED企业国际竞争力TOP10颁奖典礼之前,行业大佬共聚,探讨“2015LED世界观”。

  主持人:广东省半导体照明产业联合创新中心(GSC)主任 眭世荣

  对话嘉宾:德豪润达&雷士董事长 王冬雷

  广东国际战略研究院副秘书长曾楚宏

  国家半导体工程研发及产业联盟秘书长阮军

  中国灯饰共享联盟、重庆灯玛特品牌灯饰连锁董事长 汪顺波

  鸿利光电董事长 李国平

  亚欧光电展总经理 曲小春

  主持人:目前,中国国家主席习近平分别提出建设“新丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的战略构想,也就是“一带一路”战略。在此战略下,中国LED产业面临很多机遇和挑战。随着互联网的不断发展,全球LED照明产业价值链也面临颠覆与重构,在这跨界整合的时代下,中国LED企业国际化开拓之路也需要不断创新。请谈一下,“一带一路”,全球格局下的中国LED产业发展逻辑。

  阮军:虽然天气很热,但今天这么多人聚在一起,也显示出行业的热度,这种热跟我几年前感觉的热不一样,几年前热是因为LED行业刚刚起步,广受看好,很多老板觉得公司上市就有钱赚。而今年行业火热的背后存在很大的压力——需要聚到一起探讨未来的出路。当前,形势在变,照明产业也发展到一定阶段,在严峻的价格竞争、良莠不齐的产品充斥市场的情况下,未来的路要怎么走,怎么发展。

  行业的发展需要开辟新的路径。现在,LED照明已逐步替代传统照明。我们怎样能够利用市场的机会将产业做起来,让企业的老板可以赚到钱?“一带一路”是一个契机,在座的企业家已经开始探索这条道路。

  当前,国家发改委有关部门也在研究中国半导体照明产品怎样走向国际市场。包括现在通过一些国家的项目,比如现在在推的南南合作,有人也参与了投标的工作。据悉,在清洁能源部长级会议CEM6国际框架下,发改委正着力推进节能减排,下一步想联合印度、印尼、中国、俄罗斯、美国、阿联酋、沙特等共同推进一百亿只高效照明产品。

  此外,由于LED照明产品的质量差异比较大,国家标准委根据“一带一路”推广中国的认证标准以及“一带一路”经济带上相关国家的标准互认,目前重点推进的区域是东南亚。

  从联盟角度来说,我们也积极联合CSA的成员单位以及一些合作机构探索中国行业联盟的标准跟国外对接,联盟的标准能被认证检测和采纳,最近CSA某项标准认证刚与泰国达成了认证互认。这些工作都表明了一个方向,希望大家能够一起抱团,共同开拓国际市场。

  曾楚宏:“一带一路”国家战略,为LED企业的国际化道路提供了非常好的机会和平台,为什么这么说?中国是LED产品生产的第一大国,是销售的第二大国。但是,LED行业国际化道路主要面临两大问题:一是技术瓶颈,二是海外风险把控的瓶颈。这是制约我们走向海外市场的因素。通过“一带一路”战略的有效实施,将企业有效地融入国家的“一带一路”战略,尤其广东参与这个蓝图中,可以让LED产业大大受益。“一带一路”囊括了60多个发展中国家和新兴经济体国家,在LED行业领域,无论是资金还是技术以及市场发达程度,相比较而言,中国比他们更有一定的优势。

  在全球LED价值链的构建过程中,虽然欧美占据了主导环节,比如上游的芯片环节,把技术标准作为垄断的手段,但是相对刚才说的这些发展中国家和新兴经济体国家而言,中国LED企业要比他们具有一定的技术优势、市场优势和资金优势,因此,中国LED产业虽不能在全球价值链中成为主导的价值链舵手,但是可以通过构建区域,尤其是通过技术优势和资金优势,以及市场优势,从中形成我们的竞争优势。因此,“一带一路”战略为中国LED企业实现更好的国际化以及海外市场的发展,提供了非常好的机会。

 

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